Ossau.net

Depuis que EADS s'est rendue compte qu'il fallait penser à réduire les coûts pour qu'Airbus puisse voler, l'usine métallurgique Laprade, une des entreprises historiques du canton d'Arudy, annonce des difficultés financières. (Le sujet est abordé dans un article de Sud-Ouest du 6 octobre. )
Elle emploie 41 personnes et fait partie du groupe metallurgique allemand Theis.

Les problèmes sont en partie liés au fait qu'une parie des pièces qu'elle travaillent (sic) arrivent d'Allemagne et repartent dans ce pays. Une restructuration a été envisagée au sein du groupe et met en péril le site béarnais.

Les élus ont été alertés.

"Les dirigeants de Laprade nous ont dit que l'usine ne fermerait pas."

indique le conseiller général du canton.
Le député Lassalle, le "sauveur" de l'usine Toyal d'Accous, vient à la rescousse :

"Nous allons de notre part les aider à prospecter des marchés sur l'Espagne, où ils ont quelques clients, mais également à trouver des des marchés de proximité sur nos bassins d'activité afin d'éviter le plan social."

Lassalle part à la conquête des marchés espagnols ! Le revoilà en Don Quichotte, chef de produits, marketing manager, expert en laminage !

Mais soyons sérieux, la situation des salariés est en cause.

"Les élus n'excluent pas d'aller en Allemagne rencontrer les dirigeants du group Theis."

C'est peut-être par là qu'il faudrait commencer, non ?

De souvenir, cette entreprise à souvent été sur la corde raide.
Il y a une vingtaine d'années ses activités montagne (piolets, pitons, etc...) avaient été reprises par Simond de Chamonix. Les produits étaient toujours commercialisés sous le nom de Lapradre.

Journal SUD-OUEST du 7 novembre 2006

Laprade sous le choc

Réunion de crise, hier, à la mairie d'Arudy, entre élus et représentants du personnel de Laprade SA. L'annonce, jeudi dernier, de dix-sept licenciements qui seront à l'ordre du jour d'un comité d'établissement extraordinaire, le 9 décembre, fait se mobiliser.
Tout en laissant craindre le pire quant à la viabilité de l'ancien fleuron industriel du Bas Ossau, si ces suppressions d'emplois se concrétisent. Le groupe Theiss (Hagen, Allemagne) met en avant une perte d'exploitation qui aurait été multipliée par 3,5 par rapport à l'exercice précédent. « C'est assez paradoxal, car jusqu'au mois de juin dernier les choses semblaient se passer normalement », observait Gérard Cambot, maire d'Arudy, au terme de la réunion.
Les licenciements projetés visent douze opérateurs de production, trois employés et deux assimilés cadres. Ils devraient être effectifs le 9 janvier prochain et ramener à vingt-quatre l'effectif de l'entreprise de laminage, qui fournit le secteur automobile, en crise.
« On veut vérifier la situation réelle de l'entreprise », souligne Raymond Méroni, de l'union régionale CGT métallurgie, « quelles sont les intentions réelles de l'actionnaire ? »
À cet égard, Raymond Méroni s'étonne qu'une prospection du Conseil général sur le marché espagnol soit demeurée sans écho : « On n'a pas exploré toutes les potentialités ».
Une pétition auprès de la population va circuler en Haut-Béarn. Raymond Méroni apprécie de « voir les élus travailler ensemble ». Le fait est que, député (Jean Lassalle), maire, conseiller général (Francis Courouau), sénateur (Auguste Cazalet), région (Louisette Mayerau) nul ne manquait hier, à Arudy.

On peut constater que l'actionnaire allemand déroule sa logique...

Mais aussi que notre malheureux Lassalle, qui devait attaquer le marché espagnol à lui tout seul est revenu bredouille. Il découvre que c'est plus facile d'attrapper quelques palombes au vol que des parts de marché.
Les pigeons ne sont pas toujours ceux que l'on croit.

SUD-OUEST nous rappelle quelques étapes dans l'histoire de cette usine:

1895: Xavier-Martin Laprade , pionnier de l'électricité, crée le premier barrage des Pyrénées.

Vers 1930: Démarrage du laminage à froid , à Arudy.

1967: Bernard et Xavier Laprade reprennent l'usine (85 personnes) dont ils décident de développer l'emploi.

1973: Laprade emploie 360 ouvriers dans ses deux unités d'Arudy, 80 à Oloron.La loudeur des investissements a fait se tourner vers Usinor, qui entre au capital avec minorité de blocage, puis deviendra majoritaire (1985)

1989: Séparation des entités d'Arudy, entre Laprade laminage et Laprade découpage-emboutissage, repris par Tyssen-Krup Sofedit.

1999: Laprade (70 salariés) est repris par le groupe allemand Theiss. Forte concurrence du laminage à chaud.

et 2006: à suivre...

Mais aussi que notre malheureux Lassalle, qui devait attaquer le marché espagnol...

Où as tu vu qu'il faisait le VRP en Espagne ?

louis a écrit:

Mais aussi que notre malheureux Lassalle, qui devait attaquer le marché espagnol...

Où as tu vu qu'il faisait le VRP en Espagne ?

Il suffit de lire le premier message, dans lequel j'émettais de gros doutes sur la capacité de ce pauvre Lassalle de tenir ses promesses (électorales...).
Et le syndicaliste lui a rapellé son engagement, comme c'est dit dans le dernier article de Sud-Ouest. Mais un syndicaliste devrait savoir que les promesses n'engagent que ceux qui y croient.

Alain Lalanne a écrit:Et le syndicaliste lui a rapellé son engagement, comme c'est dit dans le dernier article de Sud-Ouest. Mais un syndicaliste devrait savoir que les promesses n'engagent que ceux qui y croient.

Il ne faut pas confondre "promettre" et "essayer"
et
"essayer" n'implique pas "réussir",

sinon, tu ne t'appellerai pas "alain lalane", mais "bill gates", et lassalle te cirerai les mocassins

le lok Neez a écrit:

Alain Lalanne a écrit:Et le syndicaliste lui a rapellé son engagement, comme c'est dit dans le dernier article de Sud-Ouest. Mais un syndicaliste devrait savoir que les promesses n'engagent que ceux qui y croient.

Il ne faut pas confondre "promettre" et "essayer"
et
"essayer" n'implique pas "réussir"

"Nous allons les aider à prospecter" avait dit Lassalle. C'est une promesse où il s'engage à plus qu'essayer ! Le syndicaliste demande où on est par rapport à cette engagement. Mais évidemment il ne peut pas répondre : on voit mal comment un député-conseiller général peut se transformer en marketing manager international, si ce n'est pas la magie des mots.

Il n'y a que Lassalle qui ne tient pas ses promesses électorales ?
Aider, veut dire, selon toi, "faire à la place de..."
Si l'entreprise ne fait rien il est difficile de l'aider

Aujourd'hui, quelques posts ont été écrits concernant les difficultés de l'usine Laprade. J'ai pris l'initiative de les faire suivre ici, pour ne pas s'éparpiller sur plusieurs pages. Merci de votre compréhension.

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Jano a écrit:Une manifestation a eu lieu à Arudy pour le maintien de l'emploi. Alain Lalanne avait soulevé il y a quelque temps le problème de l'usine métallurgique Laprade et du plan de licenciement en cours. 17 postes vont être supprimés sur les 41 que compte l'entreprise. Rien de rassurant pour la suite.

Maintenant c'est la société Thyssenkrupp, fabriquant de pièces pour automobiles, qui risque également de disparaître. Des mesures de restructuration défavoriserait Arudy au profit d'autres sites de production.
Les salariés ne comprennent pas cette mesure, sachant que ThyssenKrupp a affiché des bénéfices historiques en septembre.

La perte de ces deux entreprises sonnerait le glas pour l'industrie en vallée d'Ossau, avec des répercussions sur tout le tissu économique et social. Autant d'emplois supprimés ne pourraient avoir qu'un effet fortement négatif sur l'activité des commerçants, des artisants, des PME mais aussi sur les écoles et les associations.


Soyons solidaires pour que vive la vallée d'Ossau !

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Alain Lalanne a écrit:Comme l'a dit un syndicaliste, en Ossau il faudrait se battre pour une politique de ré-introduction des emplois, pas seulement pour celle de l'ours.

Alain Lalanne a écrit:
Comme l'a dit un syndicaliste, en Ossau il faudrait se battre pour une politique de ré-introduction des emplois, pas seulement pour celle de l'ours.

Ce syndicaliste à raison.
Mais je ne crois pas que ce soit en faisant des manifestations que l'on parviendra à des résultats. Il faut uen autre forme de réflexion.
Dans le cas de Laprade, les difficultés ne sont pas d'aujourd'hui. Il aurait été intéressant d'y penser avant.

Louis a écrit :

Mais je ne crois pas que ce soit en faisant des manifestations que l'on parviendra à des résultats. Il faut une autre forme de réflexion.

La manifestation de rue est historiquement le seul moyen de faire plier le pouvoir. Ici, le pouvoir, ce sont les actionnaires et les banquiers des usine Laprade et Thyssenkrupp. Ce n'est que par une forte pression populaire qu'ils pourront céder. Certains groupes font parfois très attention à leur image de marque et l'agitation sociale ne leur plaît guère. Reste à savoir si ce sera suffisant.

Pour ce qui est des manifestations véritablement à caractère politique et qui sont reprises au niveau national comme le CPE, c'est jouable et ça peut faire plier les politiques.
Lorsqu'il s'agit de la fermeture d'une usine je ne crois absolument pas que cela apporte quelque chose. Tout au plus cela permet de repousser de quelques mois pour calmer le jeu mais jamais d'une fermeture programmée surtout si les actionnaires se déclarent en faillite, ce qui est la solution la plus facile et pas forcément la moins rentable selon les cas.

Il y a assez d'exemple en France qui prouvent ce que j'avance et les Pyrénées en sont bien pourvus y compris lorsqu'il s'agit de grosses entreprises ayant toujours pignon sur rue.
Il me semble malhonnête de laisser croire à une possible reprise lorsqu'il n'y a pas de repreneur ou lorsqu'il y a une réelle volonté de fermer.

Je pense que bien souvent il serait plus rentable de prévoir une reconversion et un reclassement des personnels avant la fermeture plutôt que de s'obstiner à vouloir conserver une usine.
A voir évidemment au cas par cas.
Mais Laprade à Arudy, qui connaît en dehors de notre milieu. Même la marque de piolets est exploitée par d'autres et c'est le seul matériel de montagne existant sous cette marque. La marque peut disparaître, tout le monde s'en fout. Il y en a d'autres à côté.
Pour le reste c'est la même chose. Ne nous voilons pas la face.

Adishatz,

Je me pose souvent moi aussi la question de la ou des solutions face à ces fermetures de boîtes. Il y a aujourd'hui Laprade, mais il y a eu Les carreaux d'Aquitaine, Dinovrac-Merceron, Pechiney, la papèterie des gaves, Embadac (voir d'ailleurs un reportage photo de Pierre Coudouy sur cette usine : http://www.coudouy.com/rubrique.php3?id_rubrique=5) et d'autres qui sont passées ou à venir.

En 2004, j'ai eu le plaisir de voir un film formidable au Mélies à Pau : The Take. Ce film retrace le combat d'ouvriers argentins pour se réappropier leur usine après le crash économique de l'Argentine. Cette lutte, loin d'être unique, concerne des centaines d'entreprises en Argentine. Et ce aujourd'hui.

Je me dit souvent que la solution de l'autogestion est trop rarement voir systématiquement écartée. Ce choix n'est pas anodin, une reprise en main d'une usine par ses ouvriers peut être un très mauvais exemple. La réaction de l'ancien PDG de l'usine concerné dans The Take est assez parlante. Il a tout laissez tomber, a abandonné tout le monde et une fois que tout a été reconstruit après des mois par les ouvriers, il revient en disant que tout est à lui et que de toute façon ils sont incapables de se débrouiller sans lui... ce qui les fait bien rigoler, mais pleurer aussi.

Nous sous-estimons trop souvent la force que nous représentons quand nous décidons de travailler ensemble vers un objectif commun. Je ne peux que vous conseiller de regarder The Take. Les ouvriers de cette usine ne sont pas des militants d'un mouvement X ou Y, mais des hommes et des femmes qui ont décidés de réagir et de se réapproprier leur dignité en même tant que l'outil de travail qui leur permet de vivre.

Et pourquoi pas le visionner avec des gens de chez Laprade ?

Pour en savoir plus :
The Take (le site du film, en anglais) : http://www.thetake.org/
Ce site ouvre vers de très nombreux liens en anglais et en castillan sur ces luttes.

Obreros de Zanon (en argentin) : http://obrerosdezanon.org/
Zanon est devenu l'entreprise symbole du mouvement de réappropriation en Argentine.

Il est évident qu'il n'y a pas de recette miracle reproductible, mais ce film montre que d'autres modes de fonctionnement sont possibles, de façon pratique et concrète.

"Un antidépresseur à la résignation" comme dis la présentation du film.

Pour ce qui est des manifestations de rue, si elles ne sont pas elles non plus la solution magique, elle permette d'affirmer une résistance, un refus de subir. C'est aussi un moment pour se ressouder, se solidariser. Elles sont un des moyens qui existent.

Mais elles ne suffisent pas... peut être qu'elles peuvent être accompagnées d'une dynamique, d'une réflexion vers l'autogestion ?

Je rêve surement, mais pas tant que ça... et puis c'est ce qui me fais avancer !

Bona nueit

Pour ce qui est des manifestations de rue, si elles ne sont pas elles non plus la solution magique, elle permette d'affirmer une résistance, un refus de subir.

Elles peuvent avoir un rôle psychologique à défaut d'une consultation honéreuse et non remboursée chez un psy.

Pour ce qui est des coopératives ouvriéres en France, la trés grande majorité d'entre elles finissent à la casse.
Pour une entreprise il ne suffit pas d'avoir de bons ouvriers avec un bon outil de fabricatyion même trés performant avec un bon produit. Il faut surtout avoir les marchés pour écouler les produits qui sont demandés aux meilleurs conditions pour une satisfaction totale du client.

Si ces conditions là ne sont pas remplies autan,t arrêter et s'orienter sur autre chose.
J'en connais qui sont venus à l'élevage en Ariège et Haute-Garonne. Et avec des bac +++++
Ca peut faire réfléchir

Ta réflexion est très intéressante Davidoc. L'autogestion est en effet une solution rarement envisagée mais qui nécessite un changement profond des mentalités. La mise en commun des outils de production, ce n'est ni plus ni moins qu'une forme de communisme, et tu penses bien que dans notre système capitaliste ce changement provoquera de fortes oppositions venant du pouvoir financier.
De plus, il n'est pas sûr que les salariés adhèrent à ce genre de proposition, gérer une entreprise demandant des compétences qu'ils n'ont pas.
Ce serait pourtant une alternative à la logique libérale qui privilégie le profit au détriment des salariés. Malgré ce qu'on veut nous faire croire, il existe d'autres modèles économiques qui sont viables mais dont les marchés financiers n'ont aucune envie de promouvoir. Tout simplement parce que ces économies placent l'homme au coeur de leurs priorités et non plus le capital.

bonjour à toutes/tous !

dsl, je n'ai guère lu votre débat...Seulement pour moi, si les manifestations ne sont guères très effecaces, c'est peut etre parce que il n'y a pas de cohesions entre chaque corps de metier, entre chaque groupe humain...

je m'expliques, les sundicats defendent, et c'est logique, les droits du salarié, et ils voeint d'un mauvais oeil que ceux qui sont moins bien lotis qu'eux soient augmentés (rmi, aah, apa) ; je les comprend

mais tant qu'ils s'opposeront à l'augmentation des aides vis à vis de ce type de public, ils ne pourront envisager un soutien de la part de ces publics qu'ils ont tendance à ejecter...

Sauf que dans mon exemple, cas particulier est fait au rmi, qui est indexé sur le smic...Contrairement à l'aah ou l'apa, qui dependent du choix des politiques en place...

En d'autres termes, et peut etre d'une facon pour vous, ecocentrique, qu'ai je à défendre le travail d'autrui, à me mobiliser pour lui, alors que les employeurs rejettent mon handicap et donc moi meme et que les salariés (representés par leurs syndicats), préfèrent me voir avec le minimum ?

J'ai cette après midi une peche d'enfer comme vous pouvez le constater, d'ailleurs, sachez bien que LE LOK NEEZ se fout bien qu'on reintroduise 111 ours dans les pyrenees, de toutes facons, lui, il paiera jamais ce genre de mesures alors que le fric des autres soit depensé, pour des ours, je m'en fous

je me demande bien ou en est cette histoire de fermeture, un coup on parle de crise puis plus rien, quelques mois après idem ç

Thyssen Krupp se désengage à Arudy. Ce même groupe investit en Moselle pour l'automobile. Cherchez l'erreur...

Article diffusé sur FR3 Champagne Ardenne:[/color]
" Publié le 30/03 à 14:58
200 emplois annoncés dans la vallée de la Fensch

Thyssen-Krupp annonce ces créations d'emploi dans une unité d'assemblage de colonnes de direction

Le groupe a annoncé qu'il investirait 22 millions d'euros et qu'il envisageait d'autre part de racheter les locaux de son voisin GKN à Florange (Moselle).

LLa production de colonnes de direction pour l'automobile passerait de 30.000 à 36.000 par jour. Les emplois crées concerneraient en priorité les CDD."

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